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能源預(yù)付費(fèi)云平臺(tái)
產(chǎn)品時(shí)間：2024-06-06
能源預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于商場(chǎng)、寫字樓、學(xué)校等典型的集中供能分散計(jì)量的場(chǎng)景。整個(gè)系統(tǒng)圍繞支付、供能、扣費(fèi)、結(jié)余這四個(gè)流程來(lái)管理能源的使用。用戶通過(guò)向能源提供方預(yù)繳一定的能源費(fèi)用后，系統(tǒng)遠(yuǎn)程打開能源供給開關(guān)，即可向用戶提供能源，并根據(jù)使用量實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)，統(tǒng)計(jì)結(jié)余情況，一旦透支則會(huì)自動(dòng)關(guān)閉供能開關(guān)。系統(tǒng)的介入，讓原本繁瑣的付費(fèi)和用能過(guò)程變得無(wú)感知和透明化。大大提升了用能的便捷性，也保證了用能管理的穩(wěn)定性。
平臺(tái)架構(gòu)
功能介紹
在首頁(yè)大屏內(nèi)，用戶可在“能源看板"中查看用電用水的能源總成本占比、分類分項(xiàng)總用能占比、過(guò)去三十天的用電用水能耗趨勢(shì)、過(guò)去三十天用電用水成本統(tǒng)計(jì)、各建筑的總用電用水排名；在“區(qū)域看板"中查看各建筑的用電用水的本日用能、本周用能、本月用能、總用能以及最近七天的總用能、平均用能、用能最大值以及用能最小值等數(shù)據(jù)。
在預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)-設(shè)備監(jiān)控中，用戶可查看單個(gè)或多個(gè)設(shè)備的實(shí)時(shí)看板（以不同的顏色顯示設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)，并可對(duì)各開關(guān)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制）、實(shí)時(shí)參數(shù)列表以及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)值的歷史數(shù)據(jù)信息。
在照明與插座系統(tǒng)-設(shè)備監(jiān)控中，用戶可查看單個(gè)或多個(gè)房間的設(shè)備實(shí)時(shí)看板（以不同的顏色顯示設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)，并顯示各通道的電流、功率因數(shù)等數(shù)據(jù)，并可對(duì)各開關(guān)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制）、實(shí)時(shí)參數(shù)列表以及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)值的歷史數(shù)據(jù)信息。
在能耗分析中用戶可查看各建筑、各區(qū)域或是各個(gè)房間的在一段時(shí)間內(nèi)的總用電或總用水的分析曲線圖，也可進(jìn)行同比、環(huán)比以及排名分析圖。
應(yīng)用場(chǎng)景
能源預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于商場(chǎng)、寫字樓、學(xué)校等典型的集中供能分散計(jì)量的場(chǎng)景。整個(gè)系統(tǒng)圍繞支付、供能、扣費(fèi)、結(jié)余這四個(gè)流程來(lái)管理能源的使用。用戶通過(guò)向能源提供方預(yù)繳一定的能源費(fèi)用后，系統(tǒng)遠(yuǎn)程打開能源供給開關(guān)，即可向用戶提供能源，并根據(jù)使用量實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)，統(tǒng)計(jì)結(jié)余情況，一旦透支則會(huì)自動(dòng)關(guān)閉供能開關(guān)。系統(tǒng)的介入，讓原本繁瑣的付費(fèi)和用能過(guò)程變得無(wú)感知和透明化。大大提升了用能的便捷性，也保證了用能管理的穩(wěn)定性。
案例
該項(xiàng)目是以某物業(yè)旗下小區(qū)用戶的電能綜合管理為依托，分析了小區(qū)的預(yù)付費(fèi)電能管理需求，應(yīng)用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，借助4G、5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，自主研發(fā)一套多能源預(yù)付費(fèi)平臺(tái)，無(wú)需IC卡，實(shí)現(xiàn)多能源遠(yuǎn)程管理，遠(yuǎn)程集中抄表、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程充值、遠(yuǎn)程控制等。
使用工況：
（1）實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，為遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)電費(fèi)結(jié)算提供科學(xué)依據(jù)，有效的提高電費(fèi)回收率，節(jié)省大量人力物力，提高了工作質(zhì)量。
（2）通過(guò)預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)的建立統(tǒng)一，規(guī)范了電費(fèi)收繳方式，在用戶心目中樹立了物業(yè)公司科學(xué)規(guī)范管理的形象。
（3）通過(guò)預(yù)收制的建立，更好地促進(jìn)用戶樹立節(jié)約能源的意識(shí)。
（4）通過(guò)完善的報(bào)警功能和保電措施體現(xiàn)了麗島物業(yè)全心為用戶服務(wù)的企業(yè)作風(fēng)。
（5）通過(guò)遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)平臺(tái)，可以通過(guò)技術(shù)手段包裝預(yù)售制模式的順利實(shí)施，用戶主動(dòng)購(gòu)電，形成電力系統(tǒng)的良性循環(huán)。
總結(jié)
通過(guò)能源預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了高度信息化、自動(dòng)化，提高了用能管理效率和水平，節(jié)約人力物力的同時(shí)，也提高了經(jīng)濟(jì)效益。
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